国家对药品市场的监管度逐渐完善,药品 GMP的严格论证,使一大批规模小、技术落后、设备差的药品生产企业纷纷下马,药品利润今非昔比,企业如何生存？如何调整营销思路？带着这个问题,我们采访了不安于现状、不断地打破常规的秦皇宝康创奇科技有限公司傅振才总经理。

记者：傅总您好，听说您出身中医世家，是位非常有名的中医专家。为什么后来“弃医从商”了呢？

傅总：在许多大医院门诊部有的诊室门前排成长队，挂某医生的号很难。有的医生那却经常没有病人。一个好医生他的精力有限他的生命也有限，让一个好医生给千千万万的病人解除痛苦显然是不可能的，所以我要把好药变成产品推向市场为千千万万个患者解除痛苦，让一个好医生成为千千万万个好医生。

记者：“宝康创奇”这些年飞速发展，您认为主要的成功原因是什么？

傅总：前提是怀着为广大患者解除痛苦、让人人健康的愿望。一定要让自己的产品、自己的公司符合市场要求，思路决定成败。无论是产品、服务、营销都要做到最佳，甚至达到及至。各方面完善了发展的目的自然也就达到了。

记者：“宝康创奇”作为一个高新技术企业，您认为在这几年行业发展艰辛历程中，宝康是如何一路走来，逐渐发展壮大至今的，是否可以简要的介绍一下公司的发展现状和在行业中所处的地位是如何？

傅总：一路走来涉及到的方方面面很多，关键是思路━━ 思路决定成败。

       我公司在同行业中还属小公司，但其产品和公司管理在同行中是一流的。

记者：我们知道您曾有过大胆的尝试，对外承诺“无效退款”那么是如何取得成功的？

傅总：当多数厂家不敢提出无效退款时，我怀着对患者负责的心态，首先推出“有效、无效你说了算，你说无效就退款”的承诺。这样的承诺缘于我“诚信”经商的原则，更是因为我对产品的信心。

记者：针对国家现在对医药类的管制特别严，行业利润空间减小，发展空间不足的形式您是如何看待的？是否在这方面有您自己独到的思路和对策？

傅总：医药类的严加管制虽然缩小了行业的利润空间但我仍然持赞成态度，要从根本上切实解决看病难，看病贵。行业利润虽小，但对于国内十三亿人口、国际几十亿人口来说薄利多销定为上策。

记者：您现在除了管理好公司外还在搞发明创造吗？今后几年的发展规划和预期达到的目标是什么？

傅总：搞，我要用更好的产品治愈更多的患者。至于今后的发展规划和以期达到的目标,这是公司的战略机密, 如果大家持续关注宝康，自然会得到答案。

记者：两年来，宝康创奇一直选择在点金药网上做招商广告。您看中的是点金药网哪些地方呢？

傅总：两年来和点金药网的合作给宝康代来了无限商机，创造的利润价值是无法评估的......

记者：最后，如果只用一句话来概括公司未来的发展，您如何表述呢？

傅总：思路决定成败，思路决定未来，跻身于国内一流企业。

  听了傅总的一席话,我深受感动,药品市场有投机取巧的奸商,也有制假售假的不法者,同时更有像傅总这样以解决患者病痛为已任的诚挚药商,无效退款的承诺使我们看到了国家提出的药品放心工程新希望,他的“思路决定成败”的决策名言虽已在各大媒体上广泛流传、得到了充份的肯定，然而更值得我们药商同仁们探讨和深思。